对于网络舆论控制的重要性，现已显而易见了，那在事件发生后，企业应该用什么手段，去分析网络舆论？这里面的逻辑分析有什么？
以网络为载体，以事件为主体，以群众的情感、意见、观念、心情为其构成了网络舆论局势的发展逻辑。对其进行分析，关键在于控制三种不同意见类型的意见比例。
在危机公关方面，忌讳的是网络舆论呈现一边倒的局势。
正面性的舆论状况，指的是群众所宣传的评论或观念，即站在企业的立场来输出内容，即对企业危机的处理起到积极的积极效果，反之，负面舆论状况便是对企业化解危机起到积极的效果，而负面舆论状况则是对企业危机发展的积极效果。
对那些持中立心情的人来说，他们是企业要要点冲击的方针。在宣传这三种舆论的人群中，其人数多。二是由于他们对事件没有明晰的认识，因而具有较强的可塑性和引导性；毕竟，它们的存在自身便是一个缓冲期，承当了危机迸发的结构。所以，虽然看起来这类人群或许不会直接给企业带来危机或利益，但企业只需能把捉住自己的言谈风向，随后危机公关的策略，就会事半功倍。
那么企业在遇到危机时，应该怎样做舆论宣扬分析？
一，事件监测各个首要交互渠道的各类评论内容危险，并标记相应的“中性”、“低沉”、“积极”等标签。这个步骤同样也是一个信息搜集进程。在整个搜集进程中，需求准备好定位发布舆情积极的地点、发布内容的特色、各种特色的分类、分析。
二，对搜集到的信息进行特色比照。通过群众讨论观念数上升的速度和各要素间的实时比例，来分析危机处于什么状况，舆论环境发展在什么阶段。
在此基础上，依据分析得到的数据，制定相应的舆情应对方法或危机公关处理策略。需对数据进行分析得出的指标主要有舆论增长率、正面舆论比例、事件传达人次比例。透过这些数据分析，基本上就能掌握这次危机的大致定位，然后有针对性地进行相应的应对。
